Как начать бизнес на ремешке

Как маленький программист, я получаю много потенциальных клиентов, которые скажут: «Если бы я мог получить миллион долларов, я думаю, что смогу сделать свой бизнес успешным». К сожалению, это так далеко от реальности, как можно начать с нового владельца компании.

Да, чтобы начать бизнес, вам нужен капитал, а недостаток капитала является основной причиной неудачи новых компаний. С другой стороны, есть много известных компаний, которые начали использовать шнур для обуви. Вам не нужно миллион долларов, чтобы начать успешный бизнес.

Одним из крупнейших расходов, за которые новые владельцы бизнеса платят свои бюджеты, является их вознаграждение. Кажется, что каждый хочет создать свой собственный бизнес, чтобы они могли заработать шесть символов. Опять же, это назад мышление. Размер вознаграждения является прямым результатом успеха продаж компании, а не результатом позиции в таблице бюджета.

Другая распространенная проблема стоимости — то, что новый владелец бизнеса хочет купить здание для своей компании. Покупка здания для совсем новой компании — это стратегия высокого риска. Даже подписание договора аренды может вызвать стресс у многих новых компаний. Аренда бизнеса часто длится три года, независимо от суммы дохода, получаемого компанией.

Третья распространенная проблема заключается в том, что многие новые владельцы бизнеса хотят покупать все новое оборудование и мебель. У большинства сообществ будет центр, где продается мебель и бывшее в употреблении оборудование, такое как компьютеры, принтеры и столы. Кроме того, есть все другие почти новые предприятия, которые потратили гораздо больше средств. Теперь они покидают бизнес и имеют несколько офисной мебели и оборудования, от которых можно избавиться по сниженной цене.

Последний вопрос, который нужно обсудить в этой статье — это товарно-материальные запасы. Наличие большого количества запасов на складе или складе может разрушить новую компанию с ценным капиталом, который может быть использован для других коммерческих расходов. Пока запасы не текут хорошими темпами, они сохраняют заводские активы компании.

Предприниматели должны учитывать общую стоимость ведения бизнеса. Расходы значительно превышают затраты на приобретение товара, материалов и рабочей силы для их доставки. Стоимость товаров и услуг должна покрывать все прочие эксплуатационные расходы. Чем больше эти общие эксплуатационные расходы могут быть уменьшены, тем больше у предпринимателя возможности получить более высокую заработную плату.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *